Для того, чтобы преуспевать в стремительно меняющемся мире и жить полноценной счастливой жизнью, мы должны постоянно обновлять свою Операционную Систему. Мы должны эволюционировать.

Мы живем в мире, где сложность окружающих систем и стоящих перед нами задач постоянно возрастает. А сложность нашей психики — нашей личной Операционной Системы (ОС)— не успевает в своем развитии за этими внешними вызовами.

Традиционные подходы к развитию исходят из того, что лидера нужно научить различным инструментам и практикам, которые помогут ему лучше управлять окружающей реальностью (личной, в команде, на уровне компании).

Но что, если внутреннее состояние лидера влияет на происходящее не меньше, чем внешние факторы?

Модель вертикального развития, разработанная в Гарварде Сюзанной Кук-Гройтер, описывает эту эволюцию взрослых людей через последовательные стадии, каждая из которых ведет к все большей личностной целостности, мудрости, способности принимать наилучшие решения в неопределенных обстоятельствах и создавать желаемое будущее для себя и своих команд.

Что дает вертикальное развитие?

Сегодня, спустя 40 лет после появления это модели, все больше исследований в области организационного и лидерского развития свидетельствуют, что лидеры на более поздних стадиях:

— управляют своим вниманием;

— находят дополнительные источники энергии и мотивации для себя и своей команды;

— доверяют своему сердцу, используют интуицию и принимают более целостные решения;

— способны заглянуть за горизонт и увидеть большее количество перспектив и возможностей;

— повышают эффективность своих компаний на 30%, при этом работают меньше и снижают уровень стресса в организации;

— способны менять существующие парадигмы на системных уровнях;

— способны реализовывать трансформационные изменения в своих компаниях;

— обладают большой личностной целостностью и способностью максимально использовать свой потенциал;

— обладают большей эмпатией и создают атмосферу доверия и творчества в команде.

Что вас ждёт?

Практика внимательности — светская медитация, направленная на знакомство с работой нашего ума и на то, как использовать весь его потенциал.

Нейронаука — знания о том, как работает наш мозг и нервная система, как связаны наши голова и наше сердце, и почему сегодня лидеры не могут игнорировать эту связь.

Эмбодимент и соматика — техники работы с телом, позволяющие очень мягко высвободить ограничивающие нас телесные зажимы и программы, которые на неосознанном уровне определяют наш лидерский стиль, наше физическое и душевное здоровье и даже наши мыслительные стратегии.

Интегральный подход Кена Уилбера — способ смотреть на себя, мир и процессы из максимально целостной, всеохватной перспективы.

Исследование действием — благодаря постоянной сонастройке себя и текущего момента — воспринимая каждое свое действие как исследование — мы начинаем действовать все более своевременно и мудро.

Модель вертикального развития лидеров — описывает, каким образом взрослые люди наделяют смыслом и воспринимают жизнь, проходя в своем развитии через 9 стадий личностной зрелости.

Теория U Отто Шармера — метод создания инноваций в системах, где традиционные способы потеряли свою эффективность и требуется новый взгляд на вещи.

Управление полярностями — новый способ управлять процессами в своей жизни и в организации.

Работа с тенью — знакомство с неосознаваемыми частями себя и превращение их в личный ресурс и источник развития.

Структура программы

1. Профиль лидерской зрелости
Перед началом программы все участники заполняют опросник «Профиль лидерской зрелости», разработанный Сюзанной Кук-Гройтер для определения вашей текущей стадии вертикального развития. Это позволяет максимально точно настроить программу на каждого человека и создать индивидуальный план развития.

2. Обучающие модули
Три модуля продолжительностью по 4 дня каждый. Чтобы полностью погрузиться в процесс, наиболее эффективно использовать время и создать атмосферу доверия в группе, мы уезжаем из города и проводим эти четыре дня в эко-отеле на природе. Наш день начинается в 8 утра практикой медитации и заканчивается в 9 вечера.

3. Проектный подход
Для того, чтобы сделать обучение максимально прикладным и эффективным, мы просим каждого участника выбрать себе проект, над которым он будет работать в течение программы. Это может быть бизнес-проект или проект личных изменений. Мы учимся, развиваемся и меняемся, только когда начинаем немедленно применять на практике новые теоретические знания.

4. Межмодульная поддержка
Мы помогаем вам в работе над вашим проектом в течение трех месяцев между модулями. Это поддерживает непрерывность процесса обучения и помогает интегрировать ваше новое видение и ваши новые способы жить в повседневную реальность.

5. Индивидуальный коучинг
Каждый участник в течение программы проходит четыре индивидуальных сессии коучинга. Одна сессия посвящена дебрифу по вашему Профилю лидерской зрелости, одна сессия — углубленному знакомству с практикой внимательности, и две сессии направлены на поддержку вас и вашего проекта, решение индивидуальных запросов и работу с личными ресурсами.

6. Бадди
Иногда очень важно поговорить с кем-то, кто находится в таком же положении, что и ты — пробует новое, сталкивается с личными ограничениями, боится что-то поменять, рискует привычными моделями поведения. Бадди — это такой же участник программы, как и вы, в задачу которого входит поддерживать вас и помогать вам в течение всего срока программы. Каждый участник является Бадди для кого-то, и у каждого участника есть свой Бадди.

7. Работа в мини-группах
Мы люди — социальные существа. Наш мозг быстрее всего развивается и меняется в средах, где для этого созданы оптимальные условия. Поэтому два раза за время программы — между первым и вторым модулем, и между вторым и третьим — мы встречаемся в мини-группах с ведущими и приглашенными экспертами, чтобы обсудить происходящие процессы, поддержать друг друга, поделиться инсайтами.

Ведущие программы

Anastasia-3Анастасия Гостева
Основатель и управляющий партнер компании «Внимательный бизнес», управляющий партнер «Института вертикального развития»

Разрабатывает и реализует программы для российского и международного бизнеса по следующим темам: вертикальное развитие лидерства, управление изменениями, коучинг и индивидуальное развитие, Исследование действием, снижение стресса и развитие EQ, Иммунитет к переменам.

Реализует проекты по обучению практике внимательности и вертикальному развитию лидеров на уровне акционеров и управленческих команд.

Сертифицированный эксперт по вертикальному развитию, прошла обучение у Сюзанны Кук-Гройтер, разработавшей эту модель в Гарварде.

Управляющий Партнер «Института Вертикального Развития», который является представителем «Центра лидерской зрелости» (США) в России.

Закончила сертификационную программу по интегральным подходам в лидерстве в MetaIntegtal Academy (Калифорния, США).

Volians-3Евгения Волянская
Управляющий партнер, руководитель направления Executive Development Odgers Berndtson, партнер «Института вертикального развития»

Разрабатывает и проводит стратегические и рабочие сессии, коучинг команд, программы развития руководителей и бизнес-тренинги по темам: лидерство, аутентичная коммуникация, управление изменениями, построение команд, современные технологии оценки и развития людей, коучинг.

Реализует проекты по сопровождению изменений, сопровождению разработки и внедрения стратегии, разработке и внедрению системы ценностей как инструмента управления, изменению корпоративной культуры, медиации на уровне акционеров и управленческих команд.

Сертифицированный эксперт по методологии оценки руководителей высшего звена Hogan Assessments® и по определению личностных предпочтений Майерс-Бриггс (MBTI®), OPP.

Сертифицированный фасилитатор (школа Сэма Кейнера, США). Сертифицированный коуч руководителей высшего звена (UC Berkeley, США); University of Cambridge, UK), Сертификат MetaIntegtal (Калифорния, США).

Приглашенные эксперты

Sasha-4Александр Росс-Джонсон

Партнер компании «Внимательный бизнес», автор и ведущий программ по практике внимательности. Проводит программы по снижению стресса и развитию EQ для ведущих российских компаний. Один из первых выпускников нашей программы.

Zilbershtein_Екатерина Зильберштейн

Кандидат психологических наук, сертифицированный преподаватель соматики Ханны и метода Фельденкрайза. Со-ведущая сертификационных программ по соматическому обучению в России.


Даты и стоимость

Начало в январе 2017 года:

10-14 января — о. Самуи, Таиланд
19-23 апреля — еco-spa Welna, Таруса
19-23 июля — еco-spa Welna, Таруса

Стоимость программы:

Для корпоративных участников и физических лиц:

Стоимость первого модуля — 289 000 рублей

В неё входят:
— ваш личный Профиль лидерской зрелости
— 4 полных дня обучающей программы
— все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение)
— дебриф по Профилю лидерской зрелости и одна сессия коучинга
— одна встреча группы с ведущими и экспертами между модулями

Стоимость второго модуля — 249 000 рублей

В неё входят:
— 4 полных дня обучающей программы
— все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение)
— две сессии коучинга
— одна встреча группы с ведущими и экспертами между модулями
— проживание в комфортном одноместном номере в отеле в Тарусе с полным пансионом и возможностью посещать бассейн и сауны спа-комплекса

Стоимость третьего модуля — 147 000 рублей

В неё входят:
— 4 полных дня обучающей программы
— все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение)
— проживание в комфортном одноместном номере в отеле в Тарусе с полным пансионом и возможностью посещать бассейн и сауны спа-комплекса

Стоимость всего курса — 685 000 рублей
При единовременной оплате до начала программы —  скидка 10%.
Если вы пришли по рекомендации нашего выпускника
— скидка 5%.
Если вы пришли с другом или коллегой или партнером
— скидка 5%.
Скидки суммируются между собой, но не могут превышать 15%.

В стоимость программы не входят:
— перелет до Самуи
— проживание в отеле на Самуи (примерно $200)
— трансфер до отеля в Тарусе.


Начало в марте 2017 года:

29 марта — 2 апреля — еco-spa Welna, Таруса
28 июня — 2 июля — еco-spa Welna, Таруса
27 сентября — 1 октября — еco-spa Welna, Таруса

Стоимость программы:

Для корпоративных участников и физических лиц:

Стоимость первого модуля — 307 000 рублей

В неё входят:
— ваш личный Профиль лидерской зрелости
— 4 полных дня обучающей программы
— все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение)
— дебриф по Профилю лидерской зрелости и одна сессия коучинга
— одна встреча группы с ведущими и экспертами между модулями
— проживание в комфортном одноместном номере в отеле в Тарусе с полным пансионом и возможностью посещать бассейн и сауны спа-комплекса

Стоимость второго модуля — 268 000 рублей

В неё входят:
— 4 полных дня обучающей программы
— все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение)
— две сессия коучинга
— одна встреча группы с ведущими и экспертами между модулями
— проживание в комфортном одноместном номере в отеле в Тарусе с полным пансионом и возможностью посещать бассейн и сауны спа-комплекса

Стоимость третьего модуля — 160 000 рублей

В неё входят:
— 4 полных дня обучающей программы
— все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение)
— проживание в комфортном одноместном номере в отеле в Тарусе с полным пансионом и возможностью посещать бассейн и сауны спа-комплекса

Стоимость всего курса — 735 000 рублей
При единовременной оплате до начала программы — скидка 10%.
Если вы пришли по рекомендации нашего выпускника
— скидка 5%.
Если вы пришли с другом или коллегой или партнером
— скидка 5%.
Скидки суммируются между собой, но не могут превышать 15%.

В стоимость программы не входят:
— трансфер до отеля в Тарусе.

Вопросы и ответы

Можно ли начать со второго модуля или какой-то пропустить?
Начать со второго модуля нельзя, так как вы слишком много пропустите. Точно также, мы не рекомендуем пропускать модули. Но, разумеется, мы понимаем, что в жизни бывают непредвиденные ситуации — и если у вас возникнет одна из них, мы будем готовы обсудить с вами возможные варианты решения.

У меня нет проекта. Могу ли я записаться на программу?
Да, конечно. Одна из целей нашей программы состоит в том, чтобы помочь вам освоить проектный подход.

Для кого ваша программа?
Для лидеров в самом широком смысле этого слова. Для людей, которые хотят развиваться и ищут новые смыслы в жизни. Мы ожидаем от потенциальных участников, что они чувствуют свою ответственность за происходящее не только лично с ними, но и в мире вокруг — в их командах, в их компаниях, в нашей стране и на планете Земля. И верят, что от них что-то зависит. Что они могут менять этот мир к лучшему — на самых разных уровнях.

Сертификация

Участники, завершившие все три модуля, получают сертификат о прохождении программы от «Института вертикального развития» (Россия) и «Центра лидерской зрелости» (США).

Сайт программы

http://heartful-leader.ru

 

Эффективность или гармония? И то, и другое!

Узнайте больше о наших трансформационных программах развития лидеров на основе практики внимательности и "Исследования действием".

Связаться с нами